CIAP: Boletin Chaski

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ANTIGUOS

Boletin de informaciones de CIAP

No. 23

Enero - Marzo del 2000

NOTICIAS DEL PERÚ

Elecciones Presidenciales

De todas formas habrá una segunda vuelta
Luego de una tensa espera de 3 días, finalmente la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) dio los resultados al 97.68% de los votos excrutados, con los siguientes porcentajes:
Alberto Fujimori: 49.84%
Alejandro Toledo: 40.31%
El Jefe de la ONPE declaró que las variaciones al 100% de los votos no será superior al 0.05% por tanto se pasará a una segunda vuelta que se realizará aproximadamente la primera semana de Junio.
Los resultados de las elecciones empezaron a variar desde un promedio de 47% a favor de Toledo y 42% a favor de Fujimori, dado por las encuestadoras al finalizar la votación en base a encuestas a pie de urna, luego se invirtió a un aproximado de 47% a favor de Fujimori y 42% a favor de Toledo en base a un recuento rápido dado en la misma noche por las encuestadoras y por el Organismo internacional observador Transparencia, sin embargo los resultados de la ONPE empezaron a subir a cada hora según iban subiendo los porcentajes del conteo oficial, provocando expectativas muy diversas hasta las sospechas de la confirmación del fraude ya anunciado.
La población, liderado por Toledo, salió a protestar tanto en Lima como en diversas ciudades del País, el Departamento de Estado de los Estados Unidos y voceros de la Unión Europea y otros países expresaban su preocupación por la crisis política, mientras la ONPE luego de dar un 49.76% a favor de Fujimori al 90% de los escrutinios guardó un largo silencio exacerbando aún más los ánimos de la población.
Finalmente, luego de tres días de espera, el jefe de la ONPE declaró que habrá una segunda vuelta electoral para elegir definitivamente al futuro Presidente del Perú.
Se espera que las próximas semanas el ambiente político será muy agitado, la población se encuentra enormemente polarizado y será la que decida quien se queda como Presidente del Perú los siguientes 5 años.
Una muy amplia información sobre las elecciones en el Perú se puede encontrar en la siguiente dirección web: http://www.elpais.es/p/d/temas/peru/portada.htm

Inauguran el Centro Nacional de Capacitación Artesanal
El día 15 de marzo se inauguró el Centro Nacional de Capacitación Artesanal (CENCA) conducido por el Instituto Nacional de Artesanía. En este Proyecto CIAP tuvo participación entre las organizaciones que impulsaron este centro, junto con la Asociación el Ayllu, Los Amautas del Perú y algunos organismos del Estado.
La inauguración estuvo matizado con una exposición de muestras artesanales de las diferentes instituciones artesanales.
Se espera que el Centro brinde servicios de capacitación, investigación y apoyo técnico a los artesanos de todo el Perú.

Asamblea de CIAP en Ayacucho
Los días 17, 18 y 19 de marzo se realizó en Ayacucho la Asamblea Anual de CIAP. En esta oportunidad el anfitrión fue la Asociación Artesanal Rasuwillka en cuyo local tuvo lugar los eventos del encuentro.
Delegados en Ayacucho

El día 17 se realizó el balance anual, habiendo tanto los informes de los grupos de Base como de la Directiva de CIAP, así como los informes comercial y económico.
El día 18, la organización OXFAM Fair Trade con sede en Inglaterra presentó el informe de los resultados del estudio de impacto del Comercio Justo que comprendió también a CIAP y varios de sus miembros. Por la tarde hubo un taller con la presentación de las tendencias del mercado y las pautas para el desarrollo de productos para las próximas promociones de Fair Trade.
El día 19 se dedicó a la aprobación del Plan operativo anual, el presupuesto y la evaluación de los grupos de Base.

En Trabajo de Grupos

El evento tuvo además varios componentes como: una mini feria con la presentación y venta de los principales productos de cada grupo, una noche recreativa con la presentación artística de cada grupo, deportes, y la clausura.
En este evento participaron un aproximado de 45 personas, entre delegados de los 16 grupos de Base, los miembros de la Directiva y observadores como la Voluntaria de Naciones Unidas Martha Velasquez, Fabio Cattaneo de Equomercato (Italia), Monica y Carlo, voluntarios de Organizaciones italianas de comercio justo y Graciela Magán de OXFAM fair Trade.

Evaluación de las Bases
En la Asamblea de Ayacucho se presentó la evaluación de los Grupos de Bases basado en el Reglamento Interno y las informaciones recabadas de sus informes y las diversas fuentes de CIAP. Como se sabe los criterios de calificación están dados por el Reglamento Interno y de acuerdo a su cumplimiento son asignados los puntajes a cada Grupo.
LosCriterios tomados son:
Puntualidad en el cumplimiento de los pedidos, calidad de los productos, entrega de informes bimestrales, asistencia a asambleas y otras reuniones, comprensión de los dirigentes con el resto de la Directiva y todos los socios, actividades sociales realizadas,actividades económicas alternativas, documentos formales, fidelidad a los principios de CIAP, Resultados económicos, gestión administrativa, asambleas y reuniones.

Se presentó el cuadro de calificación quedando como sigue:

Nivel A Casa Betania 1075 Puntos

Rasuwillka 1060 Puntos

Kuyankuy 984 Puntos

Tika Rumi 977 Puntos

Nivel B Galaxia 930 Puntos

Sur Andino 898 Puntos

Chumi 885 Puntos

Camacani 860 Puntos

Awaqkuna 840 Puntos

Bartolina Sisa 830 Puntos

Nivel C Q'enqo 775 Puntos

Roma Aymara 745 Puntos

Tawaq 742 Puntos

Laraqueri 700 Puntos

Ciudad Blanca 578 Puntos

Serpaj Juliaca 570 Puntos

BALANCE DE ACTIVIDADES 1999

LA ORGANIZACION

Las Bases
Este año hemos tenido algunos problemas de organización en 2 grupos.
Después de la Asamblea ordinaria de Puno, hicimos una visita a CREACIONES DEL ANDE y encontramos una situación muy crítica, el problema familiar que se a convertido en problema de organización, se vivía en un caos, por lo que se llamó a una reunión del Consejo Directivo para definir la situación de este grupo, acordando suspender indefinidamente.
En TAWAQ la relación entre dirigentes y socios fue decayendo, hubo incumplimientos, los socios mostraron su desinterés por los problemas, por otro lado la empresa Tawaq Kallpa durante 3 años consecutivos tuvo perdidas, y las deudas tanto de la empresa como de la Asociación estaban ahogando a la organización. La Directiva de CIAP decidió declarar en reorganización, que actualmente sigue en curso.
Los problemas de comunicación con los grupos de Puno es cada vez más difícil, por ahora sólo 3 de los 9 grupos de la zona tiene teléfono y algunos, como la Asociación Bartolina Sisa se encuentran muy alejado de la ciudad de Puno.

Asambleas, reuniones y actividades
La primera asamblea Ordinaria se realizó en Puno con toda normalidad, donde hubo mucha participación de los grupos de Puno y de todos los miembros de CIAP.
El Consejo Directivo de CIAP se a reunido en un 90% de lo programado, no todos los dirigentes estuvieron en todas las reuniones, pero hubo preocupación cuando hubo problemas que resolver.
El encuentro de medio año, por primera vez se realizó en Villa el Salvador, donde la Asociación Artesanal TIKA RUMI fue el anfitrión. Hubo algunas dificultades de parte de la Municipalidad, quienes facilitaron el local para la capacitación, por lo que se solicitó al gremio de artesanía del Parque Industrial de Villa el Salvador quienes facilitaron otro local para la actividad social.
La participación de los grupos ha sido muy buena.

Cultura y Capacitacion
Se ha realizado una capacitación sobre el Desarrollo Humano, facilitado por el Instituto de Desarrollo Humano INDEHU, donde tocaron el tema de los Valores y el Decálogo del desarrollo, en ese momento era muy necesario este tema para superar las dificultades dentro de las organizaciones. Posteriormente tuvimos la colaboración de un docente del Instituto Bartolomé de las Casas quien ha disertado el tema de Los Conflictos y formas de afrontar en las organizaciones populares.
Se están coordinando con diversas instituciones para lograr capacitaciones en diseño, colores, moda, tendencias, etc.

Relaciones con otras Instituciones
Se ha firmado un convenio de cooperación con el Programa PROFECE del Ministerio de Trabajo y Promoción Social. PROFECE tiene un Stand en el aeropuerto, una casa tienda en Miraflores y un a sala de ventas en el mismo Ministerio. CIAP a sido considerado Grupo Organizado de Oferta Laboral, donde estamos participando con artesanía de algunos grupos, sobre todo con productos pequeños que el precio no supere los 5 dólares. Al iniciar esta relación se ha pensado que este mercado debe ser para los artesanos como un alternativa de venta sobre todo de los que no tienen pedidos de exportación. Rosa Pacheco Representando a CASA BETANIA Y Elvis Palomino Representando a CIAP son integrantes de la directiva de la Asociación que se está formando en PROFECE.
Las ventas realizadas a través de PROFECE fue de $ 4780.00.
Otro punto de venta se ha logrado tener con los Hermanos Benedictinos en PUNO, ellos abrieron una pequeña tienda en el Monasterio de Puno, se ha vendido productos de algunos grupos de Lima y Ayacucho por un total de S/. 1365.00.

Economía
Este año la situación financiera ha mejorado, como se nota en el balance anual de CIAP, de igual manera según la hoja de ejecución del presupuesto del año 99 se a gastado $ 13805 y estuvo presupuestado $ 16252.27. Cabe indicar que los pedidos fueron mayores al calculo que se hizo para el presupuesto.
Hemos tenido una donación de la Cooperativa IL CANALI de Italia por intermedio del proyecto que a presentado RELACC–PERU la suma de $ 7000.00, los cuales se destinaron a los fondos rotatorios
Por otro lado se aplicaron multas de acuerdo al reglamento interno, donde se aplicaron multas a TAWAQ, RASUWILLKA y TIKA RUMI, estas multas también fueron acumulados a los fondos rotativos.

Voluntarios de Naciones Unidas
La Sra. Martha Velasquez Gallo de Nacionalidad Española llegó a Lima en mayo del 99 incorporándose a la labor a lo que había sido designada. Se tuvo las reuniones para adecuar el proyecto a la capacidad de trabajo de Martha, con algunas dificultades, pero que al final se trazó el plan de actividades consistiendo principalmente en visitas puntuales a los grupos, levantamiento de informaciones, actualización de la base de datos de los miembros de CIAP, búsqueda de oportunidades de capacitación, oportunidades para presentación de proyectos, y visitas a muchos organismos gubernamentales y no gubernamentales con el fin de promocionar el trabajo de CIAP en estas instancias.

INFORME COMERCIAL

Ventas
Las ventas de 1999 ascendieron a la suma de US$ 424,665.93, correspondiendo a las exportaciones de ClAP el monto de US$ 404,916.45, superando ampliamente las exportaciones de 1998 y las expectativas para el presente año. El resto de la facturación corresponde a exportaciones de terceros a los cuales prestamos el servicio de exportación principalmente el Movimiento Manuela Ramos, la Empresa Andes Trading y el Sr. Mauro Enríquez para las ferias de Italia y España.
Es importante resaltar el incremento de los pedidos del Grupo Comercio Alternativo de Italia, que incluye las compras de la Cooperativa Comercio Alternativo, Equoland, Equo Mercato y Macondo.
También es de resaltar el incremento de varios grupos de España que va por el segundo año de relaciones, hubo nuevos contactos, especialmente Alternativa 3.
En cuanto a los grupos de proveedores, los socios de CIAP sigue siendo los proveedores más importantes del sistema de comercialización de CIAP cuyos pedidos ascienden a 87% de las exportaciones. Los proveedores no socios de CIAP son principalmente: el Proyecto Repro-salud del Movimiento Manuela Ramos (2%), los proveedores de instrumentos musicales (4.37%), los proveedores de cerámica de Cuzco (6.16%) y otros proveedores: mates burilados, velas aromatizados, productos de Huancayo, títeres, arpilleras, tarjetas, ganchos de pelo, etc.
En el cuadro #1 y #2 se pueden apreciar visualmente la participación tanto de los clientes como de los Grupos en las ventas totales y exportaciones de ClAP.

EXPORTACIONES 1999

CLIENTES PROVEEDOR

No.   CLIENTE PAIS No.   GRUPO

1 COMERCIO ALTERNATIVO ITALIA 1 TAWAQ

2 SERRV INTERNATIONAL U.S.A 2 RASUWILLKA

3 SOLIDAR MONDE FAM IMP. FRANCIA 3 TIKA RUMI

4 EQUOLAND SOC. COOP. ITALIA 4 CUZCO

5 COOP. EQUO MERCATO ITALIA 5 INST.MUSIC.

6 OXFAM FAIR TRADE INGLATERRA    6 AWAQKUNA

7 CONSORZIO C.T.M. ITALIA 7 SUR ANDINO

8 TAMBO DEL PERU BELGICA 8 CAMACANI

9 MACONDO SOC.COOP. ITALIA 9 OTROS

10 TEN THOUSAND VILLAGES U.S.A. 10 REPROSALUD

11 MERCADECO ESPAÑA 11 KUYANAKUY

12 ASOC. AYLLU - VALENCE FRANCIA 12 CREACIONES

13 ASOC. AYLLU - ST. ETIENNE    FRANCIA 13 EMP.GALAXIA

14 GEORGE U.S.A. 14 QENQO

15 MEDICUS MUNDI ALAVA ESPAÑA 15 BARTOLINA SISA

16 ALTERNATIVA 3 ESPAÑA 16 SERPAJ

17 GEPA MBH ALEMANIA 17 LARAQUERI

18 TEN THOUSAND VILLAGES CANADA 18 AREQUIPA

19 OTROS CLIENTES VARIOS 19 OTROS

Promoción.-
La promoción so realizó por diferentes medios durante todo el año:
Viaje de promoción.- Viaje realizado a la Conferencia Internacional de IFAT realizado en Milan en Junio de 1999, sirvió para tomar varios contactos interesantes y nuevas conexiones, al mismo tiempo se aprovechó para visitar a la mayoría de nuestros compradores europeos.
Catálogos Internacionales.- ClAP tuvo participación en los catálogos de promoción de Prompex, tanto en CD Rom coma impreso, en ambos casos ClAP aparece entre los 202 compañías exportadoras más destacadas. También aparece en el catalogo de ADEX (Asociación de Exportadores) en CD Rom con descripción detallada de ClAP y muestra de productos.
Ambos directorio - catálogos son distribuidos en todos las consulados y oficinas comerciales del Perú en todo el Mundo.
Catálogos ClAP.- Se elaboraron dos catálogos durante 1999. Un catálogo de fotografías en abril y otra en octubre con impresión digital. La impresión digital nos ha permitido elaborar un catalogo impreso de mejor presentación a un costo más bajo de lo acostumbrado.
Rueda de Negocios Internacional.- Realizado en Lima los primeros días de diciembre, organizado por Prompex, Impart, MSP, etc. Se participó para no perder el espacio entre los clientes de Prompex. Las expectativas de resultados concretos no es buena.
Lanzamiento del Sitio Web.- Realizado a fines de noviembre en un servidor norteamericano a un costo muy económico. La frecuencia de visitas es aproximadamente de 1600 semanales (4600 mensuales) que va incrementando continuamente a medida quo vaya apareciendo en los registros de los principales buscadores nacionales e internacionales.
Los resultados hasta ahora son: alrededor de 30 contactos comerciales, 2 pedidos (uno de Finlandia y otro de Estados Unidos).

Nuevos contactos comerciales
Alternativa 3 España: Artículos variados
OCSI Navarra España: Artículos variados
EMAUS Fundación Social - España, Artículos variados
GEORGE - U.S.A.: Artículos para perros y gatos (Cantacto de Repro Salud)
Community Aid Abroad - Australia, Cerámica, retablos
Vihrea Green Agent - Finlandia. Artículos variados
Hollis Alpacas - U.S.A. Chompas de alpaca

Distribución de utilidades
En 1999 por primera vez desde la fundación de CIAP Comercial se procedió a la distribución de utilidades. Estas utilidades son parte de los resultados acumulados y proceden de las utilidades obtenidas en 1998. Los beneficiarios fueron todos los grupos y proveedores de acuerdo a su producción exportado. Lamentablemente, por problemas de documentación no pudo establecerse exactamente el monto de varios de ellos, principalmente de Puno por lo que los montos asignados a cada grupo fue estimado de acuerdo a varios criterios.
Los montos asignados a cada Grupo fueron:

Tawaq US$1611.84

Rasuwillka US$ 930.57

Tika Rumi US$ 162.93

Awaqkuna US$175.83

Chumi S/. 60.00

Sur Andino S/. 360.00

Camacani S/. 360.00

Casa Betania S/. 60.00

Q'enqo S/. 80.00

Bartolina Sisa S/. 180.00

Serpaj S/. 120.00

Roma Aymara S/. 60.00

Kuyanakuy S/. 240.00

Laraqueri S/. 120.00

Galaxias S/. 120.00

Otros S/. 884.00

Total de utilidades distribuidas: US$ 3700.27

Otras actividades
Elaboración del Plan de Comercial:
Plan estratégico con visión al año 2005. También se elaboró el Plan Operativo para el año 2000: participaron el Consejo Directivo de CIAP y los delegados de los socios de CIAP Comercial. Según este plan, la estrategia estará enfocado principalmente a resolver los problemas de producción, los problemas de costos y financiamiento tendrán una atención especial, las ventas seguirán dirigidas al Mercado Alternativo, tratando de tomar mayor fuerza con los compradores tradicionales siendo los principales medios de promoción las visitas a los compradores e internet.